Objetivo: Capacitar os participantes para a implantação do modelo de seleção por competências.
Introdução
* Tipos de seleção.
* Ferramentas diversas de seleção.
* Formulários do subsistema de seleção.
Gestão por competências na seleção
* Histórico da seleção por competências.
* Definição de competências.
* Competências Técnicas e Comportamentais.
* Competências Pessoais.
* Competências do Cargo.
* Competências Organizacionais.
* Benefícios da seleção por competências.
Mapeamento das Competências
* Identificar.
* Definir.
* Conceituar.
* Elaboração do Book de competências.
Entrevista
* Regras de elaboração de perguntas.
* Roteiro de entrevista.
* Sistema de mensuração de competências.
* Preparação do ambiente de seleção.
* Dicas do significado de comportamentos não verbais.
Matriz de Seleção
* Confecção da matriz de seleção por competências.
* Dicas de elaboração de parecer de candidatos.
Responsabilidades Compartilhadas do processo
* Papel do Gestor solicitante.
* Papel do Recursos Humanos.
Políticas de Seleção
* Prazo para fechamento de vaga.
* Regras de recrutamento interno.
* Acompanhamento de seleção.
* Devolutiva aos Candidatos.
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